Viele Bewerber betrachten Kernkompetenzen als eine kurze Liste ihrer wichtigsten Fähigkeiten.

Ich sehe sie anders.

Für mich gehören sie zu den strategisch wichtigsten Bestandteilen eines modernen Lebenslaufs.

Noch bevor ein Personalverantwortlicher die erste berufliche Station liest, erhält er hier einen ersten Eindruck davon, welche fachlichen und persönlichen Stärken diesen Menschen auszeichnen.

Genau deshalb genügt es nicht, möglichst viele Eigenschaften aufzulisten.

Entscheidend ist vielmehr, die Fähigkeiten auszuwählen, die zur angestrebten Position passen und den grössten Mehrwert vermitteln.

Kernkompetenzen beschreiben nicht alles, was jemand kann.

Sie zeigen das, wofür jemand wahrgenommen werden will - und soll.

Die richtige Auswahl ist deshalb wichtiger als die Anzahl.

Immer wieder sehe ich Lebensläufe mit zehn, zwölf oder sogar fünfzehn Kernkompetenzen.

Fast alle davon sind richtig.

Und trotzdem verfehlen sie häufig ihre Wirkung.

Nicht weil die aufgezählten Stärken falsch wären.

Sondern weil sie keine klare Botschaft vermitteln.

Ich frage mich deshalb nie:

“Welche Kompetenzen besitzt dieser Mensch?”

Ich frage mich vielmehr:

“Welche Fachkenntnisse soll das Unternehmen nach zehn Sekunden noch in Erinnerung haben?”

Genau diese Auswahl entscheidet über die Wirkung des gesamten Lebenslaufs.

Lieber also sechs präzise ausgewählte Kompetenzen, die den Kern einer Persönlichkeit beschreiben, als eine lange Liste, die beliebig wirkt.

Denn nicht die Anzahl überzeugt, sondern die Klarheit der Botschaft.

Kernkompetenzen müssen glaubwürdig sein.

Erwähnte Stärken entfalten ihre Wirkung erst dann, wenn sie im weiteren Verlauf des Lebenslaufs bestätigt und unterstrichen werden. Wer Führungskompetenz nennt, sollte Verantwortung übernommen haben. Wer Projektmanagement aufführt, sollte Projekte erfolgreich geleitet haben. Wer Kundenorientierung betont, sollte diese durch konkrete Aufgaben, Erfolge oder Verantwortungsbereiche glaubhaft belegen können.

Kernkompetenzen sind deshalb keine Sammlung von Eigenschaften.

Sie sind ein Versprechen.

Der restliche Lebenslauf muss dieses Versprechen einlösen.

Guido Danek / www.bewirbdich.ch